核心內(nèi)容
在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分，對這一功能，我們也會進(jìn)行一下簡要的介紹。這里我們將仍然以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊，ERP人才正處在人才缺少階段，有很好的就業(yè)前景。
核心目的
管理整個供應(yīng)鏈資源
系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要
精益生產(chǎn)同步工程
用最短的時間將新產(chǎn)品打入市場，時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性，這即是“敏捷制造”的核心思想
事先計劃與事中控制
借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用，ERP系統(tǒng)得以將很多先進(jìn)的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應(yīng)用的計算機(jī)軟件系統(tǒng)
核心目的
高效市場響應(yīng)準(zhǔn)確性
銷售和生產(chǎn)之間的定單流和客戶服務(wù)信息集成，促進(jìn)有效市場戰(zhàn)略和銷售戰(zhàn)術(shù)實施
業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時處理
跟蹤客戶定單，推動銷售中心和零售商的銷售量
全面的企業(yè)數(shù)據(jù)分析
部門間的數(shù)據(jù)共享，使企業(yè)的各個部門不再是單獨封閉的個體
有效調(diào)配企業(yè)資源
資源的有效整合，發(fā)揮企業(yè)的資源優(yōu)勢
完善的企業(yè)財務(wù)管理體系
采用滾動成本核算法，實物賬和資金賬同時產(chǎn)生
靈活的管理模式
規(guī)范管理。系統(tǒng)提供的是一套規(guī)范的管理流程
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